王家輝牧師
1. 2023–2024 回顧與現況
1.1 人事動態
1.1.1 榮休及離任
榮休：林永生牧師、鄧達榮牧師、黎淑潔校長、王瑞華女士。
離任：林鍵牧師、劉家倫校長、何麗雯校長、朱啟榮校長、梅浩基校長、李揚真校長、陳凱儀校長、梁詩琪女士、陳文彬先生、陳偉強先生。
謹代表本會仝人衷心感謝以上4位榮休同工及10位離任同工過往多年的忠心事奉和盡心服務。
1.1.2 外借
陳誠東牧師（繼續外借至道風山基督教叢林擔任靈修部主任一職）。
1.1.3 新任
區會總辦事處：董佩雯女士、陳漢成先生、劉學靜女士。
中學：協和書院呂浩榮校長、基新中學高國榮校長、基朗中學曾頴基校長、馮梁結紀念中學黃慧珊校長。
小學：基慧小學宗志深校長。
幼稚園：全完幼稚園李敏綾校長。
1.1.4 安息主懷
教牧同工／其配偶：李鄒國英師母（李貞明牧師夫人）、高元牧師、林啟文宣教師。
堂會長執：黃幗芬執事（基真堂）、葉培煇執事（志道堂）、何景揚執事（基道旺角堂）、繆佩璘執事（國語堂）、蘇丹雲執事（全完堂）、張惠執事（國語堂）。
校長：梁中丞校長。
1.2 堂會、學校、社會服務
1.2.1 堂會：重整旗鼓，堅守崗位
疫情過後，新冠病毒對健康的嚴重威脅雖已漸漸解除，但卻引發了不少後遺症，其中最為明顯的是經濟環境的惡化。
由於外圍經濟環境不佳，導致在職會眾的收入受到不同程度的影響，進而影響到教會的收入。在這樣的經濟環境下，教會一方面需要在開支方面作出控制，另一方面也要尋找資源來援助有需要的弟兄姊妹。
一般而言，同工薪金佔堂會總開支的一半以上。倘若堂會需要節流，凍結或削減同工薪金幾乎是唯一的辦法。然而，堂會的同工薪金向來已偏低，若再縮減，對同工而言無疑是雪上加霜。雖然這樣可以控制開支，但卻對士氣造成負面影響，也難以留住優秀的同工。面對這樣的情況，堂會該如何應對？
近年來，資深同工相繼退休或離職率較往常有所增加，這為堂會在縮減開支上提供了其他選項。由於資深同工退休，堂會若能聘請到新同工，在薪金支出方面仍可省回一部分；亦有堂會因此而削減人手，不再增聘同工，從而降低總薪金支出。
有些堂會雖然仍有能力聘請新同工，但由於市場上對不同類別人才的需求旺盛，未必能夠順利找到合適的人選。另一方面，整體會眾的減少也導致事奉人手緊張，這種情況在各堂會中十分普遍。因此，堂會需要重整事工的優次，例如將原本的周六及主日多堂崇拜整合為兩至三堂崇拜，或者將人手需求較多的分齡牧養模式，整合為跨代牧養。
普遍堂會面對的另一大難題是青少年對上教會不感興趣，即使是「信二代」也難以留下來。原因可能有以下幾點：外界有太多吸引他們的事物；他們覺得信仰與生活毫不相干；他們認為教會所講與所做並不一致，無法說服他們接受。此外，他們可能覺得教會對青少年有過多的指指點點，缺乏信任。雖然口說青少年是教會的未來，但實際上卻不重視他們的意見。倘若這些都是真實的原因，我們是試圖解釋，澄清誤解，還是以實際行動，給予青少年空間作嘗試，甚至乎不介意他們會帶來一些混亂和失敗的可能，從而讓他們感受到，這是他們的教會，而不獨是他們父母或師長的教會。
有一小部分堂會無論在經濟或人手上均出現困難，以至無法聘請到全職教牧同工，只能請本會的退休牧師擔任顧問牧師，在聖道及聖職上牧養會眾。這樣一來，退休牧師的負擔加重，另一方面也影響了堂會整體的牧養及發展。希望這只是短期的做法，長遠來看，堂會必須聘請到全職的教牧同工，以確保堂會的健康發展。
由2022年至2027年，共有33位本會牧師到達65歲退休年齡。為填補退休牧師的空缺，這幾年堂會積極推薦符合資格的宣教師申請按立為牧師。在數量上，由2022年至2024年10月，本會已按立25位新牧師，並接納1位牧師為本會牧師。雖然在數量上勉強補足了牧師退休的空缺，但他們在經驗上仍需時間歷練。為此，區會在領導力及講道職事上，幫助願意承擔更大責任的教牧同工進行訓練，期望讓他們在裝備充足下，有信心繼續前行。
在這段艱辛的時期，各堂會需要團結一致，重整旗鼓，堅守崗位。雖然面臨諸多挑戰，但只要我們仰賴上主的帶領，大家同心協力，必能克服困難，迎接更好的未來。堂會應該積極尋找新的資源和方法，以應對當前的困境，並為長遠的發展打下堅實的基礎。
1.2.2 學校：乍暖還寒，嚴陣以待
當前香港的中學、小學和幼稚園面臨著多重挑戰，本會學校也不例外。
在2024年8月底，本會方潤華小學光榮地完成了九年的「有時限小學」任務。雖然在過去的九年裡，學校在各方面的發展都甚為理想，並培育了一批優秀的學生，但由於教育政策的限制，儘管我們曾向有關當局極力爭取續辦學校，最終仍未能成功，只好無奈地停辦，並將校舍歸還政府。
另一邊廂，本會於2024年7月25日從教育局接收了全完第一小學位於荃灣永順街的新校舍，學校亦已於8月13日正式獲批註冊證，並於9月2日（禮拜一）在新校舍正式上課。新校舍的樓面面積比舊校舍大近十倍，為學生提供了充足的空間進行各種學習活動。感謝上主的保守和預備。
因為龍年效應，中學在2024年的收生情況較為理想，大致上各校也有足夠的學生，未見有縮班或殺校的情況。然而，小學和幼稚園的情況則有所不同。
在小學方面，除了個別地區因生源嚴重不足而出現收生困難外，大體上是受惠於高才／優才等計劃來港人士的子女入學需求（由2022年12月底至2024年6月，經各項優化輸入人才計劃來港者約有13萬人，另約有12萬人以受養人身份來港，當中未成年的受養人可以獲准在港入學）。這些未成年的受養人有不少正處於小學至初中的階段。教會學校因其學業成績和校風較佳，普遍得到家長的信任和支持，因此較受歡迎。
然而，幼稚園則面對巨大的收生壓力。過去幾年的出生率持續在低水平，導致一些人口老化較明顯的區域，幼稚園的收生情況最為困難，這種困難情況預計仍會持續一段時間。
老師們面對的挑戰也在增加。除了教學工作外，他們還需要帶領學生參加各種比賽、協助學校進行宣傳活動、應對課程改革並調整教學內容，同時還要關注學生的情緒健康。這些額外的工作對老師們的精力和心力都是巨大的考驗。我們需要多為老師們禱告，支持他們的工作。
學生也是我們需要特別關心的對象。每逢學年開始，都是高危的時期。今年學年開始不久，已有學生自殺的個案出現，這令人感到非常悲傷。我們不知道這些悲劇背後的真正原因，但可以想像，這必定給家人、師生等帶來巨大的衝擊，亦令相關人士面對不同程度的內疚和自責，也會讓相關學校陷入低沉的情緒。這些事件一宗也嫌多。
此外，為了確保學校與教會辦學的理念一致，我們需要許多長執、弟兄姊妹代表本會出任校監和校董的職務。然而，現在的要求越來越高，為了保證學校的質素，這原是合理的要求。但也因此，邀請校監和校董的人選變得越來越難，尤其是當部分學校需要處理複雜問題時，要找到合適的人選更是困難。
儘管面臨這些挑戰，我們的校長和學校中層人員仍然十分優秀。他們得到教育局和業界的肯定，有部分同工更有機會跟內地教育機關作聯繫，擴闊接觸的層面。憑藉他們的專業和熱誠，我們的學校在各區繼續發光發亮。
今年對學校來說是乍暖還寒的日子，未來的兩三年將面對更嚴峻的考驗，大家需要嚴陣以待。
總的來說，我們的中學、小學和幼稚園在當前面臨著多重挑戰，從收生壓力到教學工作負擔，再到學生的情緒健康問題，以及校監和校董人選的困難。這些挑戰需要我們共同努力，尋找解決方案，並為老師和學生提供更多的支持和關懷。
1.2.3 社會服務：實事求是，輕裝上陣
本會的社會服務主要由政府直接資助，包括屯門特殊幼兒中心和與學校相關的社工服務。由於社會福利政策的轉變，自2024年9月起，本會不再參與學前駐校社會工作服務，只會繼續承擔小學駐校社工服務。雖然服務範圍有所收窄，但這讓我們能更專注於小學的社會服務支援需求。此外，近年來社工人手需求甚殷，縮小服務範圍也減輕了我們在聘請合適人手上的壓力。
另外，本會以自資方式開展的服務一直以來都是為了回應社會需求，受助者和受眾均表達了高度的欣賞。例如：家庭支援服務、輔導服務、臨床心理服務和屯門家情軒等。服務使用者只需付出象徵性的費用，甚至可以免費得到幫助，這全賴本會各堂、校及熱心人士贊助購買本會的慈愛券所籌得的捐款支持。其實，服務的需求相當大，但我們以實事求是的態度認真提供服務。若能獲得更多資源，我們期望能祝福更多人。
我們感謝有心人的信任和支持。在本地一慈善基金的贊助下，我們於一年多前開展了「心晴計劃」，特別幫助一些受情緒困擾的家長，讓他們的年幼孩子在基本照顧、健康和特殊學習上得到一定的經濟支援，並有專業社工跟進情況。十分感恩的是，因著同工的專業、熱誠與努力，慈善基金樂意增加贊助額，並出資讓我們聘請多一位全職社工了解個案情況，還有資源可聘請半職文員處理檔案及文書工作等。此外，這計劃亦擴展至與本會堂會合作，為地區上的弱勢群體提供物資送贈及關懷接觸，實踐愛護鄰舍的精神。
雖然大環境的經濟情況不甚理想，但善心人總是存在。我們作為基督徒，按照聖經的教導，真誠服務人群，讓世人感受到基督的愛是真實的，並將溫暖送到有需要的地方。由於我們的架構並不臃腫，能夠輕裝上陣，減省許多不必要的行政支出，因此得到善心人士更大的支持。
1.3 對外聯繫
1.3.1 接待來訪嘉賓
在過去一年，本會曾接待之來訪嘉賓，包括：愛德基金會主責人員、美國長老會宣教聯絡員。
1.3.2 出席國際會議及外訪
本年，我們繼續主動組織或應邀參與本會相關的教會、學術單位或國際組織的會議和活動。其中包括：
- 本會常務委員會及小學校長會到上海、南京、蘇州等地拜訪基督教全國兩會及當地教會與學校。
- 中學校長會到廣州、佛山進行學術及歷史文化考察。
- 探訪香港中文大學（深圳）道揚書院。
- 出席台灣基督長老教會第六十九屆大會。
- 中學校長會到無錫進行訪問交流。
- 聖頌團到廈門訪問教會並進行頌唱交流。
- 派員參與由香港基督教協進會與香港天主教香港教區基督徒合一委員會合辦的「第三屆合一之旅」。
- 常務委員會探訪廣東省基督教兩會及廣州市基督教兩會。
- 參加世界傳道會工作坊、會員周年大會及2024大會。
- 出席世界循道衛理宗協會代表大會。
- 參加「新馬台泰印港」第十屆聯合教牧長執激勵團。
這些活動不僅加強了我們與各地教會和學校的聯繫，也促進了學術和文化交流，進一步鞏固了我們在國內外的合作關係。
2. 2024-2025事工中心：「匯聚賢能 作主僕人」
2.1 「主道日嘗」：自2021年11月下旬開始的「主道日嘗」，由本會教牧同工輪流分享每日經課的反思，以聖道滋潤生命，並得到了美好的回應。此項事工將於2024年11月28日完成三年一個循環的經課而結束。雖然有不少兄姊期望此計劃能夠繼續，但由於區會人手有限，難以同時兼顧此計劃及開展新計劃，因此只能暫時告一段落。
2.2 「生命見證」：原定於2024年12月1日起每週推出一集有關本會各堂長執的生命見證分享，但因區會負責的同工變動需稍作延遲，預計第一集將於2025年第一季內播放。期望藉著各堂長執在家庭、教會、職場或不同場景中的信仰體會與實踐，以上主僕人的身份作見證，並成為眾人的鼓勵。
2.3 敬拜事工課程：由本會敬拜事工小組舉辦之「敬拜101 — 崇拜簡約『豐』」課程，已於2024年3月至6月期間舉行，為本會各堂敬拜隊提供敬拜事奉上的學習和交流機會。此課程共有67人報名參加，參加者主要來自本會20間堂會，另有3位為非本會會友。「敬拜201課程」亦已在籌劃中，將於2025年舉行。
2.4 出版：由蘇成溢牧師和翁傳鏗牧師構思，「區會歷史研究小組」企劃之出版項目 —《唔講你唔知 區會的人和事》已於2024年3月12日出版，所有執行委員均會獲贈一本。而本會各堂、學校、本港各神學院、大專院校及公共圖書館均同樣獲贈一本。是項出版工作之經費得到「三扶教育」慷慨贊助，謹致謝忱。
2.5 長執訓練課程：本會2024年長執訓練課程已於6月7日至7月12日（逢禮拜五）晚上7時30分至9時正在本會四樓禮堂舉行，共有45人參加全部或部分課堂。
2.6 DSE事工：由本會敬拜事工小組及大專事工小組為應屆中學文憑試考生合辦之「試後歡送會」已於2024年6月2日（主日）下午在本會望覺堂順利舉行，約有50人出席。當日聚會由本會聯合敬拜隊（成員來自本會各堂青年教牧及弟兄姊妹）負責帶領敬拜，亦有即時互動集體遊戲；姚志豪牧師負責訪問3位考生對前路的思考和預備，最後由總幹事分享訊息及祈禱祝福。期望各位赴會的同學得到鼓勵。
2.7 大專事工：為鼓勵區會各堂校的準大專生認識與本會有聯繫的大學校牧及校園同工（香港中文大學、香港理工大學及香港教育大學），預備心靈進入人生另一階段，區會大專事工於2024年8月16日（禮拜五）晚上在基道堂舉行「大專生迎新夜2024」。當晚共有來自4間中學約15位準大專生參與，與各位校牧、校園同工、中學校長、老師和大專生義工共享愛筵，互相分享，交流大學生活心得，眾人熱切投入其中。
2.8 延攬和培育人才：神學牧職部職員會已開始商議修訂本會《公費神學訓練學額條例》及《神學培才金條例》，以擴大申請資格，能涵蓋在本會各堂任職的非本會會友的事工／宣教幹事。期望藉此鼓勵他們接受更全面的神學裝備，加深對本會的歸屬感，並在畢業後願意留任本會各堂，強化教牧同工團隊。
2.9 挽留、培育和分享人才：面對近年申請基本公費神學訓練學額並不踴躍的情況（其中一個原因是堂會有能力支持自己的神學生），我們正著力鼓勵現職教牧同工申請「在職進修學額」及「高級學位學額」，藉此提供機會讓本會教牧同工在學術、牧職效能或靈性上得到提升。此外，過去一年有多項國際性會議在不同國家舉行，於崇基學院神學院就讀的本會公費或非公費神學生，以及年輕的教牧同工，均有機會獲推薦代表本會參與會議，幫助他們擴闊視野。
2.10 挽留、培育和分享人才：與個別熱心兄姊分享本會擬設立及籌募「人才培育專款」，目標為每年一百萬元。旨在津助堂會給予一年安息年有薪假期予任職滿七年或以上的教牧同工，讓其專心進修，細節交由神學牧職部商討。此外，於本會學校任教聖經科或倫理與宗教科之老師，可在主管及法團校董會推薦下申請津助進修相關科目。
2.11元朗東門口新建牧師退休住所：自2023年4月30日舉行「動土禮」後，元朗東門口新建牧師退休住所的工程進展迅速。在各堂、學校及熱心兄姊的捐助下，我們於2023年底順利完成了一千萬元的籌募目標，餘下的九百萬元則需於2024年內籌集。截至2024年9月底，尚欠約四百萬元。工程進度較原先估計有所延誤，主要原因有兩項：其一，承造工程的公司唯一東主因病突然離世，我們需要更換承建商；其二，部分工序需等待政府部門批文，但由於相關部門人員更替，批文延遲。按照現時進度，所有工程可望於2024年年底完成。
3. 與區會未來發展有關之準備工作
3.1 顧問牧師：由於不少堂會均由宣教師擔任堂主任職務，他們一般在牧職上經驗較淺，需要資深牧長在牧職上作指導，並幫助堂會在聖禮及教制等問題上多作了解。近年來，退休牧師人數增加，而他們均是本會資深牧長，能夠成為牧齡較淺同工的導師。為讓顧問牧師能發揮效果，神學牧職部將草擬指引供各堂參考，並在邀請顧問牧師時作出適當安排。
3.2 區會歷史研究：為準備2028年慶祝創會110周年，我們將繼續推進區會的歷史研究，並將研究成果付梓。
3.3 申請改變福堂樓用途：在元朗東門口新建牧師退休住所落成後，現居福堂樓的退休牧師或／及其配偶將遷至新住所。我們正在向有關當局申請將福堂樓改作安老院舍之用。
3.4 《尼西亞信經》1,700周年紀念：公元325年，羅馬帝國君主君士坦丁一世在尼西亞召集了第一次大公會議，會議通過了一份重要的正統信仰根據 —《尼西亞信經》。普世教會協會及本港主流教會計劃於2025年舉辦相關的慶祝活動及研討會，本會屆時亦會派員參與。
3.5 何福堂會所古蹟群：擬定何福堂會所內古蹟群的活化方案，將以展示本港教育歷史及本會教育使命的實踐為主軸。由於估計涉及的經費頗大，因此需要在財務上盡早作出規劃和準備。
4. 結語
2023-2024年是充滿挑戰的一年。無論是區會、堂會、學校，還是社會服務單位，都有一些人事上的變動。新舊磨合需要時間。大環境的經濟狀況不佳，對堂會的收入造成一定影響，但事工的需求卻有增無減，我們仍需學習並相信上主的供應。
我們不能只顧自己的事，因為放眼世界，俄烏戰事持續膠著，不知何日才能平息；另一方面，中東緊張局勢不斷升溫，已達全面戰爭的邊緣。看到許多無辜平民受牽連，失去至親，失去家園，實在令人難過。我們不能只是隔岸觀火，需要不住地懇切為受影響的人禱告，也盼望一切刀兵都能止息。 區會未來有許多發展，離不開人才與財力的支持。開拓財政來源需要異象分享和有心人的回應。至於培育人才，這不是三兩年間的事，需要長期投放資源，讓合適的人在合適的崗位上發揮。我們需要求莊稼的主親自打發工人。不過，我們也要先問自己，是否願意回應上主的呼召，起來完成祂所喜悅的工。但願各位同工、同道在此時此地謹守崗位，成為上主良善又忠心的僕人。